Au clavier, choisissez un chapitre avec les flèches puis validez avec Entrée.
Concours interne · Commandement et encadrement
Le rôle du sous-officier
Le sous-officier de gendarmerie est la cheville ouvrière de l’institution. Pivot entre la direction (officiers) et l’exécution (GAV), il incarne l’autorité de proximité et l’excellence opérationnelle. Ce cours est capital pour l’entretien du concours interne.
Sur cette page
Partie 1 : Position dans la hiérarchie
- Le SOG est le premier niveau de commandement direct
- Il dirige des patrouilles, encadre des GAV et des AGIV
- Il rend compte à l’officier commandant de compagnie (capitaine ou commandant)
- En brigade territoriale : le SOG expérimenté (adjudant, adjudant-chef ou major) peut être commandant de brigade ; les brigades les plus importantes sont parfois commandées par un officier (lieutenant)
Partie 2 : Responsabilités opérationnelles
- Police judiciaire : en tant qu’OPJ habilité, dirige les enquêtes, place en GAV, procède aux perquisitions, rédige les PV
- Police administrative : contrôle d’identité, surveillance du territoire, sécurité routière, maintien de l’ordre
- Secours et sécurité civile : premier intervenant sur les accidents, coordination avec SAMU et pompiers
- Renseignement territorial : remonte les informations utiles à la hiérarchie
Partie 3 : Les qualités du commandement militaire
À retenir
Les 7 qualités fondamentales du chef militaire :
- Exemplarité : être le premier à donner l’exemple (ponctualité, tenue, courage)
- Compétence technique : maîtriser les fondamentaux de son métier
- Autorité naturelle : s’imposer par le respect, non par la crainte
- Sens de la décision : trancher rapidement avec les informations disponibles
- Écoute : prendre en compte les retours de terrain
- Équité : traiter chaque subordonné avec justesse
- Protection : défendre son équipe contre les injustices
Partie 4 : Gestion d’équipe et management
- Briefing / débriefing : avant chaque mission (objectif, répartition) et après (bilan, amélioration)
- Évaluation des subordonnés : notation annuelle, entretien de carrière, lettre de félicitations ou réprimande
- Gestion des conflits : médiation en interne, voie hiérarchique si nécessaire
- Cohésion d’équipe : activités collectives, soutien dans les moments difficiles, gestion du stress
Partie 5 : Le sous-officier face aux situations de crise
Le SOG doit maintenir son calme, appliquer les procédures tout en sachant s’adapter. La règle des « 3R » : Renseigner (recueillir le maximum d’informations), Rendre compte (alerter la hiérarchie), Réagir (agir selon les règles d’engagement).
Pour l'oral interne
Montrez que vous avez déjà une posture de chef. Utilisez le « nous » (votre équipe) plutôt que le « je ». Valorisez votre expérience de terrain comme un atout que vos futurs subordonnés apprécieront.